据记者了解，奥迪九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

摘要：又降于火为什么许多大项目，又降于火无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。比如，称平如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，奥迪但相比真正制作动画而言，奥迪准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。达坡却满不在乎，又降于火功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。比如，称平一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，称平他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，奥迪而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。问题恰恰出在这里，又降于火很多领导者在做出大决定的时候，又降于火并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

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但有些时候却是肥尾分布的，奥迪这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。在大多数情况下，又降于火大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

外部视角看到整体、称平看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。卡尼曼强调，奥迪需要用参照系来替代个人的主观估计。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，又降于火奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，称平政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，称平同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。